Digitaalne revolutsioon muudab kõiki ärivaldkondi, ka finantssektorit. Finantsjuhtide ja -osakondade roll ei piirdu enam pelgalt ettevõtte rahalise tervise jälgimisega, vaid hõlmab strateegilise partnerluse loomist ja innovatsiooni juhtimist. Tulevikku vaatavad finantsjuhid mõistavad, et traditsioonilistest oskustest ei piisa, et luua tulevikukindel ja tõhus finantstiim, mis toetaks ettevõtte strateegilist arengut ning aitaks säilitada konkurentsieelist.

- Vabakutseline finantsjuht Mari-Liis Kikas
Siin on viis võtmeoskust, mis toovad finantsvaldkonnale edu digiajastul.
1. Andmeanalüütika ja tõlgendamine
Andmete analüüs ja tõlgendamine on finantsjuhtide jaoks hädavajalik. Suurenevad andmemahud ja vajadus kiirete otsuste järele eeldavad kaasaegseid tööriistu ning tarkvaralahendusi, mis võimaldavad andmeid koguda, sorteerida ja analüüsida. Finantsosakonnad ei saa enam tugineda vaid minevikku vaatavatele aruannetele – konkurentsieelise loob võime teha andmepõhiseid prognoose ja tuvastada trende enne nende avaldumist.
Õigete andmepunktide leidmine ja nende tõlgendamine aitab mitte ainult muutustele reageerida, vaid ka neid proaktiivselt suunata.
2. Automatiseerimine ja tehisintellekt
Finantsosakondade roll muutub kiiresti: traditsiooniline andmetöötlus annab teed strateegilisele nõustamisele. Tehisintellekt (AI) ja automatiseerimine vabastavad finantsjuhid rutiinsetest ülesannetest, vähendavad vigade riski ning võimaldavad keskenduda põhjalikumatele analüüsidele ja strateegilistele otsustele.
AI-põhine prognoosianalüütika aitab tuvastada turutrende ja esitada juhtkonnale andmepõhiseid soovitusi, muutes finantsosakonnad ettevõtte ärilise arengu oluliseks partneriks. Seetõttu ei ole investeeringud nutikatesse tehnoloogiatesse pelgalt efektiivsuse küsimus, vaid võtmetegur konkurentsieelise hoidmisel ja ettevõtte pikaajalise kasvu toetamisel.
Vabakutseline finantsjuht Mari-Liis Kikas esineb 10.-11. aprillil 2025 Pärnu finantskonverentsil, esitades näiteid, kuidas targema ja optimeeritud finantsjuhtimise abil saab anda ettevõttele uue hingamise. Osta piletid SIIT. 3. Äriline mõtlemine ja strateegiline partnerlus
Finantsosakonnad ei ole enam pelgalt „numbrite korrastajad“, vaid ettevõtte strateegia kujundamise võtmetegijad. Finantsjuhtidel peab olema tugev äriline mõtlemine ja oskus tõlkida finantsandmed tegevusplaanideks, mis toetavad ettevõtte kasvu ja arengut.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Murrame müüdi, et finantsjuhtimine on ettevõttes kulukeskus. Ei, see ei ole funktsioon, mis kõigest jälgib kulutusi ja vähendab kulusid. Kui finantsjuhtimist õigesti teha, on see mootor, mis viib äri edasi!
Finantsjuht Mari-Liis Kikas tegi kahe aasta eest kannapöörde. Nimelt otsustas ta ühes ettevõttes finantsjuhina töötamise asemel hakata vabakutseliseks - pakkuda finantsjuhtimise teenust paljudele ettevõtetele.
Sadama lähedal Porto Franco kvartalis asuv Skandinaavia disaini ja hõnguga Citybox Tallinn hotell pakub külalistele kontaktivaba teenust, mis muudab majutuse kiireks ja mugavaks ning võimaldab taskukohast hinda.