Mis on risk ning miks ja kuidas integreerida riskijuhtimine organisatsiooni juhtimisprotsessidesse, rääkis Äripäeva raamatupidaja.ee seminaril Telia Eesti riskijuht Andreas Meister.

- Telia Eesti riskijuht Andreas Meister
„Risk on määramatus, mis võib mõjutada soovitavat eesmärki nii positiivselt kui ka negatiivselt. Oleme kõik elus riske võtnud oma igapäevastes otsustes ning näeme sageli tagantjärele negatiivset riskeerimise poolt. Aga risk on ikkagi võimalus, mitte alati oht. Kui riskijuhtimiseks on raamid paigas, ei tohiks meie eesmärk olla mitte riske vältimine, vaid võimalus näha uusi võimalusi,” kõneles Meister. „Näiteks saame Covid-19 olukorras või keskkonnaaspekte jälgides öelda, et võitjad on need, kes suudavad olukordi ette näha ja suudavad muutuvas keskkonnas kiirelt reageerida.”
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
„Olen seda kriisi kutsunud oma järjekordseks kõrghariduseks. Kui kriis algas, oli riskijuhtimisel ikka gaas põhjas. See on olnud huvitav ja keeruline, töökoormus on olnud meie sektoris küll äärmiselt kõrge,“ rääkis Telia finantsdirektor Elis Pikmets.
Kui ettevõte soovib pakkuda oma klientidele parimat teenust, peab ta alustama enda töötajatest. Just seda põhimõtet järgib finantsteenuste võrdlusplatvorm Altero, kus ettevõtte juhtkond on oma meeskonna heaolu ja ühtsustunde kasvatamise seadnud strateegiliseks prioriteediks.