Juhtide ülesanne on hoida oma töötajate motivatsiooni ja entusiasmi üleval ning olla neile eeskujuks. Praegune aeg, mil paljud on sunnitud olema kodukontoris, võib olla üsnagi stressirikas ja juhtidele inimeste juhtimise osas väljakutseid pakkuv.

- KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja treener, Mats Soomre Foto: RAUNO LIIVAND
KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja treener Mats Soomre, kes on läbi viinud kaugelt üle tuhande meeskonnatööteemalise koolituse ja kasutab oma koolitustel Belbini meeskonnarollide teooriat, soovitab hoida närvi ja olla kannatlik – see läheb üle. “Olukord on kohutavalt tüütu, aga see on nagu kehva sügisene ilm - kui hakkab vihma sadama, siis varem või hiljem läheb vihmasadu üle, lihtsalt ei tohi särgiväel õue vihma kätte minna ja pärast kurta, miks ma märjaks sain,” räägib ta piltlikult.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui ettevõte soovib pakkuda oma klientidele parimat teenust, peab ta alustama enda töötajatest. Just seda põhimõtet järgib finantsteenuste võrdlusplatvorm Altero, kus ettevõtte juhtkond on oma meeskonna heaolu ja ühtsustunde kasvatamise seadnud strateegiliseks prioriteediks.