Kümme käsku: kuidas säilitada äri elujõulisus ebakindlal ajal?
Ettevõtluskeskkonda on viimase kolme aasta jooksul oluliselt mõjutanud nii COVID-19, Venemaa sõda Ukraina vastu, kõrge inflatsioon, aina tõusvad intressimäärad, energiakriis kui ka viimastel kuudel maailma pangandussektoris valitsenud mõnetine ebastabiilsus. Kuidas juhtida rahavoogusid nii, et äritegevuse elujõulisus säiliks?
Eve Lille, Grant Thornton Balticu finants- ja maksunõustajaErik Suits, Grant Thornton Balticu finantsnõustamise valdkonna juht Foto: Grant Thornton Baltic
Sellised negatiivse alatooniga sündmused muudavad kahtlemata ka lähituleviku ebaselgeks, sest määramatust on üsna palju ja lõplik mõju teatud valdkondadele ei pruugi olla veel sugugi nähtav. Ettearvamatu keskkond ja sõja tõttu lõppenud kaubavahetus Venemaaga on muutnud tarneahelate toimimist ning teatud toodete ja materjalide kättesaadavus on limiteeritud. See kõik lööb kõikuma ettevõtjate niigi valusalt pihta saanud kindlustunde.
Kui ettevõte soovib pakkuda oma klientidele parimat teenust, peab ta alustama enda töötajatest. Just seda põhimõtet järgib finantsteenuste võrdlusplatvorm Altero, kus ettevõtte juhtkond on oma meeskonna heaolu ja ühtsustunde kasvatamise seadnud strateegiliseks prioriteediks.