Kaamos Groupi finantsjuht Mait Mengel: Järgmine aasta toob huvitavaid arenguid
Kaamos Groupi finantsjuht Mait Mengel tõdeb, et senine strateegia ettevõtte finantsjuhtimisel on toonud arengu ja ühtaegu stabiilsuse soovitud suunal. Lisaks nn traditsioonilistele valdkondadele on ettevõtte soov panustada ka innovatsiooni – seda Eestiga seotud start up – ettevõtete tegevusi toetades.
Tänasel päeval on Kaamos Groupil kolm põhisuunda. Eestis on Kaamos tuntud eelkõige kinnisvaraalase tegevuse, seda nii elu- kui ka ärikondliku kinnisvaraarenduse osas.
Finantsdirektor töötab enamasti taustal ja töötajatel on raske aru saada, mida ta tegelikult teeb. Samal ajal on tema panus ettevõttesse ja selle kasvamisse tema kätes ja vastutusalas. Sageli kipume tema väärtust ja panust pisendama või alahindama.
Investeerimisfestivalil esines ettevõtja, investor ja Eesti Olümpiakomitee president Urmas Sõõrumaa, kelle hinnangul on finantsmajandus püramiidskeem ja ei saa lõppeda muu kui suure pauguga. Ta soovitas võtta võimalusel laene ja osta näiteks korter või mõni muu reaalne vara.
Kui ettevõte soovib pakkuda oma klientidele parimat teenust, peab ta alustama enda töötajatest. Just seda põhimõtet järgib finantsteenuste võrdlusplatvorm Altero, kus ettevõtte juhtkond on oma meeskonna heaolu ja ühtsustunde kasvatamise seadnud strateegiliseks prioriteediks.