Eesti mõjukaimat finantsjuhti on valitud juba 10 korda ning tänavune parim selgub juuni alguses. Aastal 2019 tiitli pälvinud Tallinna Sadama finantsjuht Marko Raid ja 2012. aasta mõjukaim finantsjuht, Eesti Gaasi juhatuse liige Margus Kaasik rääkisid Äripäeva raadios oma tööst ja tõdesid, et finantsjuhi väärtus on aidata meeskonnal näha numbritest kaugemale ja kogu ettevõttel teha konkreetseid otsuseid.

- Eesti Gaasi juhatuse liige Margus Kaasik, Finantsuudised fookuses saatejuht ja koolitaja Paavo Siimann ja Tallinna Sadama finantsjuht Marko Raid Foto: Daisy Pello, finantsuudised.ee juht
Raid nentis, et finantsjuhi töö on paljuski projektipõhine, mis tähendab, et erineval ajal on laual erinevad asjad. „Praegu näiteks lõpetasime mõned nädalad tagasi mulluse aastaaruande, sel aastal oli vaja teha aruanne masinloetavas formaadis, seoses millega tundus kõik uus ja kaootiline. Aasta tagasi oli meie põhiteemaks koroonaga seonduv, mis täna küll enam nii palju eraelu ei mõjuta, et siiski on mõnes suunas keerukas prognoose teha. Kõige rohkem võtavadki aega päevakajalised asjad, mille taustal käib pidev töö eelarvete ja raamatupidamisega.”
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kas sina jõudsid kuulata tänast „Finantsuudised fookuses“ saadet? Täna, 7. aprilli hommikul tuli Äripäeva veebikeskkonnas eetrisse ahjusoe “Finantsuudised fookuses” saade.
Seekordse „Finantsuudised fookuses“ podcasti külalistena astusid püünele kunagised Mõjukaima Finantsjuhi tiitlisaajad Marko Raid, AS Tallinna Sadama finantsjuht ja Margus Kaasik, AS Eesti Gaasi juhatuse liige ja energiakaubanduse juht.
Juba kümnendat aastat valivad Äripäev ja BIG4 audiitorbürood aasta mõjukaimat finantsjuhti. Selle aasta kolm finalisti on selgunud, aasta mõjukaim finantsjuht kuulutatakse välja 9. juunil Pärnu Finantskonverentsil.
Kui ettevõte soovib pakkuda oma klientidele parimat teenust, peab ta alustama enda töötajatest. Just seda põhimõtet järgib finantsteenuste võrdlusplatvorm Altero, kus ettevõtte juhtkond on oma meeskonna heaolu ja ühtsustunde kasvatamise seadnud strateegiliseks prioriteediks.